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那些民营企业是如何走向破产的？
民营企业是国家企业的基础，数量众多，参次不齐。近些年来民营企业一直都是“寒冬”，并不好过。民营企业倒闭的消息屡见不鲜，倒闭的原因有很多，大概有几方面
一、民营企业太多太多不以经营做好为准，而是为了套的贷款、补贴。
说这样的话，可能会有很多人不开心。但是，事实就是如此。很少负有责任的民营企业能够坚持到最后，企业的贷款比例很大，更多的是以融资为企业“续命”。我认识的几个做养殖的企业，就是为了拿到国家的补贴。还有太阳能补贴的，电动车补贴的。只有你想不到，没有他们不敢做的。
当然，民企中存在很多质优企业，这里指的是一部分劣质民企。
二、民营企业的经营成本更高。
民营企业的运行、经营、贷款等等费用都会高出很多，因为没有背景也没有关系，所以在这种情况下，经济状态少有转缓，那么民营企业的日子也就“不好过”了。
三、民营企业眼光短浅。经营的目的就是为了赚钱，不去分析未来市场，缺乏变通能力。一单经济不好或者行业不好，没有及时处理的能力。
四、固有思维，只要卖的好，不去研发新产品，故步自封。没有华为那种舍得研发投入的雄心壮志。觉得自己的产品能卖一辈子。典型的如爱多vcd，熊猫手机等。
五、缺乏公关能力。一旦公司或者产品出现问题，缺乏妥善处理问题的能力。典型的例子，三株口服液做的蛮好，一旦出现一个死亡病历，就手忙脚乱，不知如何应对。导致快去倒闭。
随着经济的进步，以及制度的完善，明后年并不会停下脚步，提倡高质量发展道路依旧是主线。劣质民企确实影响很大，只会越来越差，除非改变初心，用心经营。对于优质民企而言，别说明后年，就算是未来几十年、几百年，也都将会越来越高。
民营企业是如何走向破产的？
民营企业走向破产的原因多种多样，因为各自所处行业和具体条件的不同，导致最终走向破产的原因也不尽相同。
具体到一定领域的民营企业，走向破产的原因主要有以下几个：
一是因为时代发生变化以后，民营企业生存环境发生急剧变化，因不能及时适应变化了的环境，或者进入了产能已经接近饱和的行业，从而导致投资失败。这方面的例子很多，比如当初的钢铁铝合金产业上升阶段，很多民营企业开始投资铝合金产业，从而在该产业上升阶段分得一杯羹，后来在铝合金去产能过程中，众多的民营企业遭致破产。
二是企业经营受限，无论是民营企业家还是民营企业经营产业，都是从较低的层面入门，在逐渐适应整个社会和成长壮大过程中，如果没有能够适应整个产业经营环境，就会出现膨胀或者无法适应经营需求的情况，一些民营企业，不能根据实际情况，制定超出自身能力以及社会需求的发展计划，最终走向整个企业破产倒闭。
三是企业在资金方面存在重大需求，社会资金融资成本较高，银行不易贷款，在特定时期也可能成为民营企业破产的重要原因。
四是除了人员、资金以及环境变迁之外，制度代价也是民营企业破产的一个重要因素，比如在环境检查以及三污治理方面，由于民营企业自身原因以及制度要求的特点，也是造成部分民营企业破产。
民营企业走向破产，主要是经营过程中没有能够很好适应经营环境，跟随不断变化的外部条件改变自身经营状态，特别是在经营人员、资金使用、制度遵守以及其他社会需求契合层面，没有做好适应和契合的工作，从而出现民营企业经营困难的集中爆发。
总之，民营企业破产的原因需要具体问题具体分析，有些是某种具体原因造成的，更多是多种原因综合因素相互作用，导致民营企业的破产。
我自己的小企业是被银行和小额贷款公司拖垮的，银行一年转贷一次，每次转贷需要3个月时间，这中间就需要从小额贷款公司拆借，有时候高达月息5分至1毛，请问什么买卖利润这么高？说句心里话，银行一年的贷款期，就是导致小微企业倒闭的根源，难道国家不知道吗？
民营企业多数是如何走向破产的？我看了多数人的答案，显然是根本没有在企业做过，没有经营过企业，才会“想当然”地得出的结论。
民营企业存在的核心问题是:第一，缺乏融资渠道，第二，死于“应收款”款项拖欠。第三，死于库存。
凡是经营过或者参与高层企业管理的人，都知道，民营企业最难在于好不容易打开市场局面，整合好产业链资源以后，难以打开“融资渠道”得不到资金支持！
而所谓难以打开融资渠道，主要是民营企业缺乏“价值抵押品”，没有可以抵押的资产用于贷款担保和抵押。民营企业和国有企业完全不同，国有企业有“国营”信用作为免责和担保的先天优势，有地方政府的政策支持和倾斜。有无担保和抵押品，对于国有企业来说，融资不是最困难的事，而民营企业则一定是最困难的事。其结果就是导致民营企业“融资贵”——贵到什么程度？基本上在15%以上利率水平，且融资难以及时和到位！
而民营企业困难之二，就是“应收款”。而应收款是怎么产生的？你不给账期，没有生意做。你的品牌不是最响，你的产品质量不是最好，因此， 你没有任何“强势”的条件，你只能赊销，只能给账期。而账期就必然带来“应收款”和“呆坏账”风险。但是，你的一切采购几乎都要支付或者预付现金。因此，在融资难的前提下，你的资金链就非常脆弱，非常容易“突然死亡”。一旦出现几笔大的“应收款”和“呆坏账”，你就只能倒闭。并且一旦供应商知道你有风险就会马上出现“挤兑”加速你的倒闭。
第三，库存风险。
凡是经营过企业的人都知道，你库存备低了，客户催货，库存高了一旦周转慢或者产品迭代，你立刻就死。所谓的库存，不仅仅是企业内部库存，也包含了渠道和经销商的库存，甚至连供应商库存，只要出现一批产品质量问题，或者产品迭代风险，所有上述缓解的“库存风险”就会集体爆发。让你无法脱手，马上进入周转困难乃至于现金流干涸。
因此，民营企业对比国有企业或者上市公司来说，死亡率非常高，不仅仅有体制性因素，也有自身经营质量经营能力的因素，当然也少不了社会总体环境和配套支付等环节的长期弊端因素。
赴美IPO，腾讯音乐如何讲述中国的音乐故事？
在腾讯和网易的不断竞争下，在线音乐市场基本上已经没有小平台的生存余地了。然而在线音乐巨头的核心竞争力在不断增强，成本也在不断增高，而关键的竞争力和成本就在于版权。
回归到零几年，国内的在线音乐市场是盗版横行，相继成立很多在线音乐平台，盗版音乐迅猛的发展给音乐市场带来了不良的影响。从2010年开始，国家版权局开始打击盗版音乐，没有被授予的版权歌曲从平台纷纷下架，也因此倒闭了很多的在线音乐平台。
从此，版权成为了在线音乐平台的核心竞争力，也因此变得更加可贵，平台的相互竞价让版权价格一再被拉高。2013年，虾米代理阳光唱片公司，被授予三年的独家版权只需要2000万美元，但是到了2015年，网易竞价将其涨到了5亿美元。各家纷纷在版权上大力投资，竞价买卖，版权越多，曲库数目也越多。
从2015年后，为使市场上的在线音乐平台的良性竞争，国家版权局规范市场，要求各家在线音乐平台纷纷开放版权，为此网易上可以播放腾讯购买的音乐版权，腾讯也可以播放网易独家版权的音乐。
版权费成为了在线音乐平台的最大成本，同时也影响了消费者体验。国内音乐平台在刚开始都是免费使用，消费者也习惯了这种免费听歌的模式。据调查，2018年腾讯音乐的用户为8亿，然而付费率只有3.4%。由此可见，靠用户付费已经不是腾讯音乐发展的主流。
早在之前腾讯开设的全民直播模式为腾讯带来了丰厚的利润，在这一点上的业务突破让腾讯逐渐地更改模式，在线K歌又是腾讯的一大亮点，腾讯在2016年花重资打造K歌团队，K歌已经成了用户热爱的一大模式，通过流量变现腾讯在K歌上也获得了不菲的收入。
当然，今后腾讯音乐会逐渐培养用户付费的习惯，在社交模式上，腾讯也会继续加大投资力度，腾讯的发展方向也是在线音乐平台发展的趋势，所以国内目前的音乐市场也是朝着社交模式的K歌与直播来盈利。
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