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文化属性对做生意有关系吗?
文化属性对做生意确实重要。文化属性顾名思义就是文化的特点,方式。文化是人们生产生活之间形成的,属于一个地区特有的无形的东西。那么掌握一个地区,一个国家,一个民族的文化属性就了解了他们的生产生活方式。这样在于这些地区经营交流贸易的时候。就很容易进行交流,起到事半功倍的效果。比如:印度人上厕所不用卫生纸的。在咱们国家你如果上厕所说我不用纸的话一定会被别人笑话的。因此,你如果和一个印度人做聊天,他说他不用纸。你肯定会第一时间笑出来,那么这样就会很失礼的。很影响你们之间的交流和友好。
文化作为经商的上层建筑,对生意来说非常重要。优秀的企业必定有优秀的企业文化,中国优秀的企业阿里巴巴,蒙牛,华为等都离不开企业文化,企业文化作为企业发展的精神力量,行动目标,愿景。我国名著《孔子》《庄子》《墨子》《老子》等千百年来一直被人们作为做事做人的学习标准,孙子兵法更被更多企业作为营销手段的核心。公务员在读《曾国潘》,企业家在读《毛泽东选集》《论语》,销售人员在读《厚黑学》,经济人士在读《资本论》。 论证:文化是生意的上层建筑
文化是人的独有属性,文化属性就是人的属性,你的认知,你的惯性思维,决定了一个人的格局,行为。
深刻了解文化属性,就是熟谙了人性,如果你在血腥的资本市场,或是鱼龙混杂的生意场,尔虞我诈的官场,你就能战胜人性的贪婪与恐惧,利用人性的自私和虚伪,行无我之天道。
从俯瞰众生到白牛入雪,红尘皆如梦,净土是酒肆,文化属性是现代儒道修行之门。
丁元英说:两位副总裁竞选总裁必然内斗,是文化属性决定的。这个文化属性指什么?
文化属性在我看来就是所属社会范围内人类的交往过程中产生的认知意识,这种意识是不会按照人的个人意志转移的,丁元英的社会认知意识很高,所以他的话就是叛逆,他说话高到你理解不了,文化属性是惯性思维的使然,在以你为主体的某个历史点位上,你的做法符合当时那一点的文化属性,你就现在成功的位置上,不符合即使成功了也会离失败不远,所以说丁元英十分尊重事实,思维考虑缜密,能够接受的就会受益,看得不远,最后背离的就会失败。事实上韩楚风的境遇很多人都遇到过,只是做法不同,但是做的人都不明白自己做的意思而已,是对文化属性的不了解,也可以说是对自己所处的环境看不清楚。所有的都是按照个人的思路去走。
丁元英已经看到了结果,用果导因逆推,已经知道了事物的发展规律。人性,人欲,人心在一个公司互相制约,确无法违背天道的规律,洞悉其中道理放下自我,顺应天地的变化,和大道同行,顺势而为。。。
我理解丁元英所说的文化属性是这样的:
小到一个群体,大到一个国家、民族,在漫长的发展过程中有一些约定俗称的思维观念和行为规律,这种观念和规律不但是当代人的共识,而且会一代又一代往下传承的,从历史沿袭中就能窥探到其中的人们普遍是怎么想的、他们遇到事情会怎么做。
两位副总裁的思想和行为并不难猜,只要多读历史,洞悉现代的人情世故,就可以看穿这些规律,而两位副总是有很大可能沿袭这种规律的,就这么简单。
书里和电视剧里都没有对“强势文化”和“弱势文化”过多解释,只是点了一下,这个需要读者自己去悟。
我的理解是这样的:强势文化就是按照规律去办事;弱势文化是不顾真实的规律,而按照自己觉得容易去做的方向去办事。
很多人会觉得不会吧?明知道按照规律去做才能达到目的,为啥不去做?举例就明白了:无论中医还是西医都倡导人们养成良好的饮食习惯来养生,大家都知道也相信医生们说的是科学的、正确的,但是一到饭桌上,有几个人按照科学规律去吃饭的?少吃油腻、多吃蔬菜、营养均衡、只吃七分饱……有几个人能做到?为什么做不到?因为眼前的欲望呗,肉多好吃啊,没吃饱多难受啊,场面上喝酒不由人啊……我们可以找出一系列借口朝着容易做到的方向走,而枉顾事物规律。
炒股的人都知道最简单的道理就是“高抛低吸”,说起来简单,涨到高的地方舍不得卖啊,还想多赚点儿;跌到很低的时候不敢买啊,怕再跌怎么办?大部分人都是反向操作,这个股票涨得好,赶紧买,争取赶上这班车;这个股票已经跌了这么多了,赶紧卖吧,还能少亏点儿……
看到了吧,其实很多规律都很简单,但是大部分人就是做不到。为什么“强势文化”没市场?因为很少有人能控制欲望而遵从规律;“弱势文化”更容易被大家认可和遵从?因为它顺应人性,易懂、易学、易传播,逐渐就形成了群体的共识,大家都那样,就成了规律了。
一个人即使懂得这个道理,也是无法形成一种文化的,只能变成群体中的异类,就象孤独的丁元英。社会中即使有一个小团体形成了“强势文化”,但就象铁一样不稳定,在空气中暴露时间久了,被人性、惰性和欲望氧化成了三氧化二铁一样的“弱势文化”,所以“强势文化”群体在现实中很难见到并持久。
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