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一、企业防御战略的类型有哪几种
1、企业战略都是包括哪些不同的种类？经过整理分析，企业的战略类型包括：发展型战略、稳定型战略、收缩型战略、并购战略、成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
2、发展型战略包括一体化战略、多元化战略、密集型成长战略。
3、一体化战略包括纵向一体化战略和横向一体化战略。以面向用户为前向，获得对经销商或者零售商的所有权或对其加强控制，称为前向一体化。获得对供应商的所有权或对其加强控制，称为后向一体化。横向一体化可以通过以下途径实现：购买、合并、联合。
4、在企业战略都是包括哪些不同的种类thldl.org.cn分析中，多元化战略的类型包括：同心多元化和离心多元化。同心多元化也称为相关多元化，是以现有业务为基础进入相关产业的战略。当企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时，比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化，也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。
5、密集型成长战略，也称为加强型成长战略，包括三种类型：市场渗透战略、市场开发战略和产品开发战略。
6、稳定型战略，也称为防御型战略、维持型战略，包括四种类型：暂停战略、无变化战略、维持利润战略，谨慎前进战略。
7、收缩型战略，也称为撤退型战略，包括三种类型：转变战略、放弃战略、清算战略。
8、成本领先战略的优势包括：可以抵御竞争对手的进攻；具有较强的对供应商的议价能力；形成了进入壁垒。
9、在企业战略都是包括哪些不同的种类分析中，成本领先战略的适用条件：市场需求具有较大的价格弹性；所处行业的企业大多生产标准化产品，价格因素决定了企业的市场地位；实现产品差异化的途径很少；多数客户以相同的方式使用产品；用户购买从一个销售商改变为另外一个销售商时，转换成本很小，因而倾向于购买价格最优惠的产品。
10、采取差异化战略的风险包括：竞争者可能模仿，使得差异消失；保持产品的差异化往往以高成本为代价；产品和服务差异对消费者来说失去了意义；与竞争对手的成本差距过大；企业要想取得产品差异，有时要放弃获得较高市场占有率的目标。
11、集中化战略可以分为：集中成本领先战略和集中差异化战略。集中化战略的条件包括：企业资源和能力有限，难以在整个产业实现成本领先或者差异化，只能选定个别细分市场；目标市场具有较大的需求空间或增长潜力；目标市场的竞争对手尚未采用统一战略。实施集中化战略的风险包括：竞争者可能模仿；目标市场由于技术创新、替代品出现等原因而需求下降；由于目标细分市场与其他细分市场的差异过小，大量竞争者涌入细分市场；新进入者重新细分市场。
二、古代防御的武器三个字
1、古代防御的武器有很多种类，其中三个字可以概括为：盾、甲、弓。盾是古代战士常用的防御工具，可以抵挡敌人的攻击。甲指的是古代战士穿戴的防护装备，如铠甲、战袍等，能够保护身体免受伤害。
2、弓是一种远程武器，可以射出箭矢攻击敌人，同时也可以用来防御敌人的进攻。这些武器在古代战争中起到了重要的防御作用，保护了战士的生命安全。
三、口袋妖怪防御多高
口袋妖怪的防御多高取决于它的种族值，个体值和努力值等因素。每个口袋妖怪都有不同的数值，其中防御数值越高，则其在受到物理攻击时所承受的伤害就越低。另外，口袋妖怪的属性也会影响其防御能力，如岩石属性的口袋妖怪通常防御能力较高。此外，通过使用防御性的招式，如“铁壁”、“光墙”等，也能提高口袋妖怪的防御能力。总体而言，口袋妖怪的防御能力是一个相对而言的概念，需要综合考虑多种因素。
四、进攻犯规有哪几种
1、进攻犯规不知问的是哪一种体育运动，我把我比较熟悉的蓝球比赛几种进攻犯规分享一下:1带球撞人犯规。运球过程中强行撞击前方防守队员；
2、2带球肘击防守队员3带球脚下撞踢防守队员4三大步上篮脚有意踢防守队员5进攻方球权，进攻方队员推、打、踢、肘击防守方队员。
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