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建筑工地现场真的有施工方残害监理方的事吗？
坦白说做工程的没有几个屁股是干净的。施工，甲方，监理，包括设计，审计，质监和安监，哪个是善茬？！感觉甲方是出钱的，最牛逼轰轰！其实谁还没个弱点？都是在一起混饭吃的，互相拆台的话谁都没好下场。甲方，质监和安监干的勾当不比监理和施工单位光彩多少！施工单位去甲方那告监理的状，基本上都是没办事能力的。有能力的监理可以把现场管事的甲方代表赶走，毕竟甲方代表也是打工的。有能力的监理甲方是不敢动他的，因为监理掌握甲方的小辫子不要太多！只是没必要搞到撕破脸皮。只是你说的那个施工方素质差，和监理弄崩了有什么好处？把事情弄崩了是最大的失败，更是无能的表现。至于说残害监理感觉有点夸张。那得多大的仇恨？！双方动手动脚是可能的。无论是施工单位打监理或者是监理打甲方都可能发生，但是弄到重大伤亡的还是很少，也没必要，都是打工的而已。
残害有没有我不敢说，但用其他方法就多了去了，一一年九月我们在隆化一隧道工程做工，当时我们老板和监理发生了矛盾，让工人趁监理去现场的时候故意找茬，后来打了监理，后来原因是监理一个月拿了老板近十万块钱，吃喝玩乐的钱还没算，但监理不照顾他，工程有点小问题就依依不饶，老板不干了，一点不照顾你拿我钱干什么，事情就这样发生了，说白了，这是普遍存在的现象
我就是从监理员一路走来的，最清楚监理和施工的事了，关于施工方故意残害监理的事例的确有的。
这情况一般发生在新监理人员身上，还有一种是发生在太负责任的监理人员身上。
对于三年以上的老监理，已经吃透了中国监理现状的监理工程师，是不会发生这样的事的。
大家都知道我们现在的监理制度，是变质的、变味的，已经不能真正在执行ＦＩＤＩＣ条款了。很多事要学会变通。
按我当监理的经验，想当好一个监理，首先你要爱学习，先要懂施工技术，看到问题能灵活地变通，或借力。
对于业主要学会应付，对于施工方要会学应对。在国内做监理，你一定要变成一个“变形金刚”，千万不能完全按条条框框来监理，更不能在现场对民工说话。
为避免冲突，你一定要学会事先预防施工中可能出现的问题，提醒他们。不要生米做成熟饭了，你说返工，包工头没钱赚不让民工打你打哪个去？
我的意思你明白了吗？
关于监理有什么事，请关注我，我均可告诉你。
=^_^=理论上来说你所提的问题根本就不存在！因为施工方都是以赚钱为目的的，而监理方相对来说工资都比较的低，无非就是想捞一点好处而也，再说了，法制社会里哪里有谁敢去做一些违法乱纪的事情那？
=^_^=至少我从事建筑这么几十年来还真的没有遇到过施工方残害监理方这种情况！无非就是有一些监理人员职业道德低下，处处都在以敲诈施工方的钱财为目的的情况之下才存在着施工方的报复心态而也。
=^_^=我们都知道：监理人员的工资都相对的较低；在实际工作中监理人员都会想方设方的在施工单位多收取一些红包，这也是建筑行业的潜归则；少则三五百，多则是个千儿八百的，一个月也会给上个三五回的那也算是正常。
=^_^=如果有一些监理人员的心太黑的话，比如说在施工单位稍微有一点儿问题的前提下就会开口要价个三五千，有时甚至是狮子大张口要价上万的话，那么施工单位就有可能要开始准备报复了；其实这种情况也很正常的，因为都在赚钱的情况下，施工单位的付出肯定相对于监理单位要多得多，风险也相对的较大！但是作为施工单位也会很懂得分寸的行事，找机会给予适当的教育肯定正常（比如说：有时施工方也会和监理方动点口角言语而也，大不了吵一顿、骂一回就算了；最终监理方自然也就会收敛了......）；至于说到的残害之类的话题，那还真的是有点儿过份了哦！
到此，以上就是小编对于中国建筑股票牛叉诊股的问题就介绍到这了，希望介绍关于中国建筑股票牛叉诊股的1点解答对大家有用。
